台湾发展隐忧剖析全球企业的永续挑战与机会
台湾2050如何达到净零？这是台湾所有上巿柜公司为了落实董事会永续发展责任面对的重要议题，随着时间逼进及大量信息充斥，国发会于2022年三月底公布了四大方向的转型策略路径，包括了能源、产业、生活及社会的转型，金管会也积极的以金融手段解决环境的议题，为促使金融业发挥资金影响力，推动「绿色金融行动方案」。
身为第三方公正验证单位的英国标准协会bsi东北亚区总经理蒲树盛则直指全球2050净零排放的高难度，其重要性是要从每一个人生活中的碳足迹意识着手，例如你眼前的一瓶矿泉水，制程所产生的碳排，每个家庭中的热水器或冷气机的温度设定等等。
结合各国几个重要的风险指标资料显示，无疑的极端气候下的气候行动失败因素已呈现未来最可能发生的风险，而气候承诺的三大重要时程为(1)2015年《巴黎协定》，这是全球高达195个国家立约的共识签署协定；(2)2030年联合国《地球暖化1.5゜C报告》，显示人类活动造成全球暖化引爆天灾包括干旱、野火、水患和饥荒等攸关生死存亡的保卫战；(3)2050净零排放的目标达成，国际竞争力和驱动力将呈现新的形态，规则改变，新兴业务创建，产业供应链价值链重组。
以产业视野的角度来看，为了净零排放碳中和的转型，例如工业部门的钢铁、水泥、化工等领域的减碳，电力部门的再生能源、分布式光能、能源储备及智能电网，运输中的新能源汽车、氢燃料电池、甲醇、生质燃料及车联网，农业对于植物蛋白、沼气、永续棕榈油及永续粮食生产，建筑业的能效改造、混合动力及暖通空调等绿建筑推动，负碳技术相关的森林碳汇及碳捕获利用和储存，石墨烯新材料的探寻等可以改变社会朝向浄零排目标。
企业永续发展中的组织韧性（Resilience），是从困难中快速恢复的能力，而韧性企业则是指，组织不但能预测、应对并适应环境变化活下去，还能在逆势中成长。全球企业的平均寿命现在是15年，而台湾中小企业的平均寿命为7年。2022年在16项组织韧性指针中高居前三的重要性为创新、企业文化及培训。
英国标准协会bsi于2010年4月20正式公告全球第一份PAS 2060国际性碳中和标准草案，为「碳中和」提供全球统一的定义、认证标准及宣告碳中和的方法。执行步骤从STEP 1.选定碳中和的主题与范畴(目标物)→STEP 2.盘查碳足迹(直接与间接排放温室气体总量)→STEP 3.撰写碳管理计划(CFM-Plan)→STEP 4.确证并承诺碳中和宣告→STEP 5.执行温室气体(GHG)减量→STEP 6.进行碳抵换，碳额度是一个统称，1个碳额度通常相当于1公吨二氧化碳当量，主要是用来说明碳抵换的数量→STEP 7.查证达成宣告→STEP 8.达成碳中和目标。
碳权是一门生意吗？企业推展永续议题的因应与商机的衍生，美国特斯拉2021年首季净利攀高创下历史纪录的4.38亿美元，其中碳权销售高达5.18亿美元，公司自碳权交易赚到的钱，比生产和销售汽车的核心业务多；台北巿政府环保局与101大楼共推大楼停车场照明灯具汰换，取得全国首例「住商部门微型抵换项目」碳权，核定了184公吨额度；家乐福重庆店也接受环保局辅导，注册环保署抵换项目，两处节能减碳成效的预估，十年达4,028公吨，台北巿政府从中取得50%碳权。
毛猪饲养户的畜牧场，翻转畜牧废水入田成为农作物肥分，有效解决臭味及废水对土壤的侵害，达到绿色生态循环，并完成沼气发电系统，成立全国首座直立式保温桶槽的厌氧槽，转化为热能及电能的绿电，供80个家户使用，每年减少3,700公吨二氧化碳排放量并申请碳权。
联合国永续发展目标(SDGs)的17项目标及169项细项目标在2015年开始积极与联合国的发展议程连贯及整合，期许全球的永续性可以满足当代的需求而不影响未来世代的永续机会。
